近日，在2023年光伏行業(yè)年度大會年度主題論壇上，天合光能股份有限公司董事長高紀凡、隆基綠能科技股份有限公司董事長鐘寶申、陽光電源股份有限公司副董事長兼光儲集團總裁顧亦磊、阿特斯陽光電力集團股份有限公司總裁莊巖、華為數(shù)字能源技術有限公司智能光伏產品線總裁陳國光、上邁新能源科技有限公司董事長施正榮、正泰新能科技有限公司董事長陸川7位嘉賓圍繞產能過剩、低價競爭、國際化以及未來發(fā)展方向等問題各抒己見。

1、在COP28會議上，190多個國家達成協(xié)議，2030 年可再生能源裝機要提高到2022年的三倍。對此，光伏行業(yè)面臨著什么的機遇？存在哪些短板？

高紀凡：首先，新增可再生能源電量應達到或者超過每年新增用電需求，來確保國民經(jīng)濟所有的用電要用可再生能源能夠保障。那為了達到這個目標，風光水一年要新增4000~ 5000億度。保證持續(xù)穩(wěn)定新增裝機的關鍵在于，新增的可再生能源所發(fā)電量能夠被使用，而不是被棄掉，這就需要構建廣義的風光儲協(xié)同的電網(wǎng)友好型體系做支撐。同時在2025年以前，電力系統(tǒng)能夠率先達成碳達峰，將為2030年整個行業(yè)的碳達峰做出貢獻及留出空間。

鐘寶申：光伏行業(yè)成本變得非常低，可以支撐全球能源的低碳轉型，所以COP28 的目標具備了實現(xiàn)的基礎。就中國而言，隨著光伏大比例接入，整個電網(wǎng)系統(tǒng)安全運行面臨很大的壓力，所以說能源轉型不是一蹴而就的，它是一個體系化的變化，現(xiàn)在我們只是在原有體系里面去做適應性的安排，未來可能就需要對這個體系做一些創(chuàng)新規(guī)劃，包括電網(wǎng)的規(guī)劃設計、體制機制的設計者、包括源網(wǎng)荷儲整體等，所有參與能源體系領域的行業(yè)協(xié)同推進，最終使電網(wǎng)的系統(tǒng)能夠自洽，和社會環(huán)境自洽，這種轉型最終才是對整個社會所接納的一種方案。

顧亦磊：可再生能源進一步推廣取決于兩個方面。一是成本繼續(xù)下降，當前產業(yè)鏈上各企業(yè)不斷發(fā)力，促進行業(yè)成本快速下降，對光伏形成正向發(fā)展。但值得重視的是，除了技術成本之外，在非技術成本方面下降不是很理想，尚需更多政策支持。第二是消納以及儲能利用低的問題，當然有些省也在試點，我覺得這個問題應該很快能解決。對企業(yè)而言，需要在各自的環(huán)節(jié)上的共同努力。

莊巖：光伏行業(yè)目前最大的機遇是成本足夠低。多種能源的協(xié)作有利于光伏的消納，且光伏與其他類型能源的相互協(xié)作應該建立在碳排放收費基礎上，以及儲能的正確發(fā)展之路為需要引入容量電價。接下來光伏發(fā)展面臨最大的兩個問題是消納和未來規(guī)模化持續(xù)性的發(fā)展。其中，消納的問題在于協(xié)作以及碳排放收費政策的引入；規(guī)模化的發(fā)展方面，行業(yè)需要在擴大應用場景上發(fā)力。

陳國光：光伏增長空間很大，同時也面臨較大壓力，且不同應用場景也面臨著不同挑戰(zhàn)。首先集中式電站方面，度電的成本已經(jīng)不是什么問題，最主要問題是電網(wǎng)消納。從技術角度來看，以前光伏電站逆變器和中壓電網(wǎng)并聯(lián)時，用的是電流源，是一種補充電的方式，本質上調不了電網(wǎng)電壓和頻率。未來想要實現(xiàn)電站快速增長，必須改變這種控制模式。在分布式場景，面臨的轉變是從追求投資回報率到追求投資回報額。隨著系統(tǒng)成本的降低，應轉變開發(fā)邏輯，更加充分利用屋頂面積，將朝南屋頂外的三面屋頂充分利用，盡可能多地開發(fā)電站。與此同時，需要解決串聯(lián)電壓越來越高帶來的安全風險。

施正榮：過去 20 多年光伏產業(yè)發(fā)展如此之快，實現(xiàn)三倍甚至更多的裝機目標很快就能實現(xiàn)。光伏產業(yè)發(fā)展瓶頸不在產品制造，而是在一個整個電力系統(tǒng)，發(fā)、儲、配、送，目前還不能完全適應光伏風電等間隙式能源大量大比例接入電網(wǎng)的現(xiàn)狀。在這樣的情況下，一方面快速推進電力系統(tǒng)智能電網(wǎng)的發(fā)展，另一方面在于開拓更多的應用場景，加快分布式光伏就地消納。

陸川：從三個方面光伏行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。第一，項目建設是一個體系性工作，需要多個部門進行有效配合。如果對目標的理解出現(xiàn)偏差，各部門相應的政策出臺會有一些滯后或者短板。第二是消納容量問題是否能夠給出一個確定性的規(guī)劃以及信息的及時披露。同時對于并網(wǎng)點電源是否可以給企業(yè)留出更多的技術選擇性、以及創(chuàng)新空間。例如光熱+風電+光伏是否有更好的組合，以及追蹤器是否可以進行角度調整，使電能質量更加平滑。第三是如果我們在碳足跡和綠電使用方面跟國際達成接軌標準，可彌補清潔能源供應過剩帶來電價下降的一個損失。

2、供需矛盾、產能過剩怎么看？

高紀凡：目前行業(yè)短期階段性的產能富裕，主要有幾個方面原因。第一個企業(yè)愿意投，通過投資獲取發(fā)展，第二個是地方政府要發(fā)展，支持企業(yè)投資建設。

再加上前幾年資本市場對于戰(zhàn)略新興產業(yè)的支持，包括私募基金以及金融機構對光伏行業(yè)的支持。其中，金融機構投資占最大部分。對此高紀凡呼吁希望能夠盡快、理性、合理地去支持光伏行業(yè)的發(fā)展。最后，他強調避免因資金鏈風險而“一刀切”，出現(xiàn)市場過冷的情況，希望光伏行業(yè)能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

鐘寶申：行業(yè)產能過剩本質上是非市場化資源配置導致的。一方面由于光伏企業(yè)數(shù)量的急劇增加，另一方面正是由于私募資本的進入。所以金融力量疊加政府的支持，加速行業(yè)擴產速度。

施正榮：光伏行業(yè)總體還是非常樂觀的，因為在整個全球經(jīng)濟形勢不確定的情況下，能源轉型、應對氣候變化這個大趨勢是確定的。當下光伏短期的階段過剩情況，我相信也會助推產業(yè)越來越理性。

3、光伏在未來如何實現(xiàn)高質量發(fā)展？

高紀凡：高質量發(fā)展，第一，光伏行業(yè)未來要向通過創(chuàng)新產生持續(xù)價值的方向走，而不是沒有利潤的方向走；第二，從電力系統(tǒng)或能源系統(tǒng)來講，應該按照新興電力系統(tǒng)的方向重構整個體系，繼續(xù)深化改革。

陸川：“十四五”，集中式的電網(wǎng)對應了電源從集中式向分布式走。“十五五”，希望整個電網(wǎng)的智能微網(wǎng)、虛擬電廠等，帶動整個分布式電源、分布式銷納以及分布式電網(wǎng)匹配發(fā)展，實現(xiàn)我們整個行業(yè)打開“天花板”。

鐘寶申：我理解的高質量發(fā)展就是客戶滿意、商業(yè)成功?？蛻魸M意和商業(yè)成功還是要通過創(chuàng)新驅動來解決，要圍繞以客戶為中心來不斷地去想辦法做商業(yè)模式的投入、技術研發(fā)的投入，然后贏得客戶的滿意。當然，商業(yè)成功不僅僅是單獨企業(yè)自身的成功，而是說這個行業(yè)所有的參與者，包括客戶，包括供應商，大家都要有商業(yè)成功這樣一個良性的生態(tài)，才是一個高質量發(fā)展。

顧亦磊：高質量發(fā)展，從企業(yè)的角度還是要加大創(chuàng)新力度，加大研發(fā)投入。同時，我覺得企業(yè)還要聚焦深耕，在自己擅長的領域里面，各自把各自的環(huán)節(jié)做到最好，這樣互相配合，互相合作，才能把整個行業(yè)做得更好。

莊巖：可高質量發(fā)展有兩種說法，俗的說法就是減少投機和內卷，這個是最表象的事情。深層次上，我覺得行業(yè)要有加強創(chuàng)新能力， ESG 社會責任，再有就是真正的全球化的能力。

陳國光：高質量的發(fā)展需要有高質量的技術、高質量的產品、高質量的解決方案、高質量的商業(yè)模式、高質量的新型電力系統(tǒng)的底層規(guī)劃，還有高質量的國家能源的政策，每一個環(huán)節(jié)都不可少，所有這些環(huán)節(jié)都必須整個產業(yè)鏈一起協(xié)同，然后做到創(chuàng)新，做到與眾不同，看得比別人遠一點，做得比別人前一點，才能走得比別人更好一點，才能夠真正實現(xiàn)比別人更好質量、更高質量的發(fā)展。

施正榮：高質量發(fā)展是一個總的概念，一個指導性的一句話。對于光伏這個行業(yè)來講，高質量發(fā)展也應該是多維的，它可能是技術創(chuàng)新，可能是產品創(chuàng)新，可能是一個差異化的解決方案，或者是商業(yè)模式。對于每個企業(yè)，都應該有自己獨特的地方，這才叫高質量發(fā)展。

審核編輯：黃飛

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